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貿(mào)易問(wèn)題上中國(guó)其實(shí)不怕美國(guó)。
我和幾位學(xué)者推演過(guò),貿(mào)易戰(zhàn)最好不打,因?yàn)閮蓴【銈坏绻娲?,中?guó)會(huì)贏,這是很多人可能想不到的,特朗普自己可能都沒(méi)想到。
特朗普,估計(jì)美國(guó)精英也一樣,都認(rèn)為在貿(mào)易問(wèn)題上,基本事實(shí)對(duì)美國(guó)有利。
去年中美之間有5300億美元的貨物貿(mào)易,按照他們的說(shuō)法,美國(guó)只賣(mài)給中國(guó)1500億美元的貨物,所以他們覺(jué)得虧大了,總是說(shuō)中國(guó)多賺了美國(guó)3760多億美元,所以覺(jué)得打貿(mào)易戰(zhàn)中國(guó)損失會(huì)更大。
但事實(shí)情況不是這樣的,他們自己把自己欺騙了。
實(shí)際情況是,美國(guó)確實(shí)直接賣(mài)給中國(guó)1500億美元的貨物,但是通過(guò)臺(tái)、港、澳等地區(qū),美國(guó)以轉(zhuǎn)口貿(mào)易的形式間接賣(mài)給中國(guó)的還有1000億美元的貨物,這部分特朗普沒(méi)有算進(jìn)去。
而中國(guó)通過(guò)臺(tái)、港、澳等地區(qū)賣(mài)給美國(guó)的貨物他算進(jìn)去了,采取的是雙重標(biāo)準(zhǔn),理由還很正式——“原產(chǎn)地原則”。
只不過(guò)原產(chǎn)地在中國(guó)的商品他都算進(jìn)去了,包括經(jīng)過(guò)臺(tái)、港、澳等地區(qū)賣(mài)出去的商品,他把這些地方只看成中轉(zhuǎn)站;
而原產(chǎn)地在美國(guó)的商品,他就把臺(tái)、港、澳等地區(qū)看成賺差價(jià)的“中間商”,再賣(mài)給誰(shuí)他就不管了。
所以這個(gè)統(tǒng)計(jì)賬,從一開(kāi)始美國(guó)就少給自己算了1000億(美元)。
去年中美的商品貿(mào)易,中國(guó)賣(mài)給美國(guó)5300億美元(的商品)這確實(shí)沒(méi)錯(cuò),但美國(guó)賣(mài)給中國(guó)其實(shí)是2500億美元(的商品)。
然后貿(mào)易不光是商品貿(mào)易,還有服務(wù)貿(mào)易。中美去年的服務(wù)貿(mào)易總額是1182億美元。
但在服務(wù)貿(mào)易中,美國(guó)是547億美元的順差。什么概念?通過(guò)服務(wù)貿(mào)易,美國(guó)去年賺的錢(qián)基本上接近900億美元。
所以(商品貿(mào)易)那邊2500億美元,(服務(wù)貿(mào)易)這邊900億美元,事實(shí)上,美國(guó)去年通過(guò)貿(mào)易在中國(guó)賺的錢(qián)有3400億美元。
中國(guó)這邊對(duì)美服務(wù)貿(mào)易出口約有300億美元,商品貿(mào)易5300億美元,加起來(lái)是5600億美元。
所以,(中美貿(mào)易逆差)真正的差距應(yīng)該是5600億和3400億的差值,即2200億美元,并不是特朗普講的3760億美元。
中國(guó)不否認(rèn)這個(gè)逆差,但還有一個(gè)問(wèn)題,中國(guó)對(duì)美出口的商品多屬于加工貿(mào)易,商品很多是外國(guó)公司的,外國(guó)公司當(dāng)中一多半是美國(guó)公司。
像iPhone就是在深圳和鄭州兩個(gè)基地生產(chǎn),生產(chǎn)完成后返銷(xiāo)美國(guó),這都算是中國(guó)出口,實(shí)際上生產(chǎn)加工iPhone只能讓中國(guó)企業(yè)賺一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián),但都算在中國(guó)名下。
所以結(jié)論就是雙方的貿(mào)易利益是一樣的,這個(gè)賬是殺敵一千,自損一千,不是殺敵一千,自損八百。
然后特朗普先是嚇唬中國(guó)要征500億美元(商品的)稅,征1000億美元(商品的)稅,之后就開(kāi)始制裁中興了。
制裁中興相當(dāng)于是戰(zhàn)場(chǎng)上的警告性打擊,就是告訴你,你有弱點(diǎn),我要全面出擊你就要完蛋了,希望你知難而退。
打擊中興就是美國(guó)向中國(guó)發(fā)出警告,除了征稅這樣的傳統(tǒng)貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)還有個(gè)嶄新的領(lǐng)域,用高端芯片卡中國(guó)的脖子。
但是我估計(jì)特朗普后來(lái)算清楚了,也不敢打了。
為什么?美國(guó)的高端芯片確實(shí)是全世界最棒,中端芯片有韓國(guó)三星和臺(tái)灣企業(yè),高端是荷蘭和日本有一點(diǎn),美國(guó)的高端芯片占了90%。
問(wèn)題是這個(gè)高端芯片成本很高的,所以必須高價(jià)賣(mài)出去。
美國(guó)芯片公司賣(mài)給中國(guó)的芯片,起步價(jià)的凈利潤(rùn)是90%,有經(jīng)濟(jì)知識(shí)的都知道,凈利潤(rùn)90%,毛利潤(rùn)就要奔著200%去了。
只有賣(mài)出很高的價(jià)錢(qián),芯片制造商才能保持研發(fā)上的高投入,形成循環(huán)。而維持這個(gè)循環(huán)的主要是中國(guó)市場(chǎng)。
以高通(編者注:美國(guó)芯片制造商)為例,去年它的芯片市場(chǎng)70%在中國(guó)。芯片是一種沒(méi)法直接賣(mài)給消費(fèi)者的商品,只能賣(mài)給電子設(shè)備生產(chǎn)廠家,美國(guó)芯片的廠家全在東亞與東南亞,而且主要在中國(guó)。
2017年全世界芯片市場(chǎng)總產(chǎn)值是4400億美元,中國(guó)就占了2600億美元。
其中美國(guó)的高端芯片70%都售往中國(guó)市場(chǎng),中東地區(qū)的國(guó)家使用不了那么多芯片,指望非洲、中亞、南亞、南太平洋、拉美都不現(xiàn)實(shí)。
歐洲有自己的(高端芯片),日本有自己的(高端芯片),所以它(美國(guó)高端芯片)的市場(chǎng)全在東亞,而東亞當(dāng)中韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、越南,再算上新加坡、印度,加起來(lái)只占到30%,70%都在中國(guó)。
所以如果特朗普真的徹底不把高端芯片賣(mài)給中國(guó),美國(guó)芯片廠家會(huì)大批倒閉。
芯片制造商投入很多,然后70%的市場(chǎng)放棄了,你說(shuō)是不是要倒閉?
而且倒閉會(huì)發(fā)生兩次,因?yàn)楦叨诵酒圃焐痰归]一定會(huì)連帶華爾街,美國(guó)股市是很虛高的,這個(gè)虛高主要是靠高科技股吹起來(lái)的,傳統(tǒng)股吹不起來(lái)。
所以美國(guó)的高端芯片一旦完蛋,華爾街也要完蛋。
(缺乏高端芯片)其實(shí)對(duì)中國(guó)沒(méi)什么影響,無(wú)非就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)慢一點(diǎn),一些特別高精尖的項(xiàng)目暫時(shí)搞不了——其實(shí)通過(guò)各種渠道還是能有一些高端芯片流入國(guó)內(nèi),所以關(guān)鍵項(xiàng)目也是不受影響的,一般項(xiàng)目會(huì)影響一點(diǎn),那就先用中端(芯片)湊合。然后中國(guó)正好借這個(gè)機(jī)會(huì)發(fā)展高端。
中興事件出現(xiàn)以后,中國(guó)官方的內(nèi)部精神就是用“兩彈一星”精神五年解決問(wèn)題。
哪怕就是說(shuō)五年這個(gè)過(guò)程慢了點(diǎn),但五年后肯定可以解決,這是挺好的結(jié)局。
而美國(guó),一批高科技企業(yè)倒臺(tái),連帶華爾街崩盤(pán),他損失更大,所以這招美國(guó)根本不會(huì)用的,然后美國(guó)就沒(méi)招了。
但中國(guó)還有三張牌可以跟美國(guó)打,兩張“小王”,一張“大王”。
“小王”是什么?
第一張是徹底禁止對(duì)美國(guó)出口稀土。
所有芯片都需要有色金屬,有色金屬的原料是稀土,中國(guó)的稀土產(chǎn)量占世界95%,是壟斷性的。
而且中國(guó)稀土工業(yè)質(zhì)量很好,其他國(guó)家也有稀土,但是開(kāi)采工業(yè)不如中國(guó),產(chǎn)量低、質(zhì)量差、環(huán)境污染比中國(guó)還嚴(yán)重,所以就被中國(guó)擠垮了。
中國(guó)如果徹底禁止稀土(向美國(guó))出口,美國(guó)很多東西造都造不出來(lái),會(huì)迫使美國(guó)開(kāi)采自己的稀土,但這不是馬上就見(jiàn)效的,需求量太大了,開(kāi)采量滿足需求要好幾年時(shí)間,中間有個(gè)空檔期。
等美國(guó)的稀土供應(yīng)全面恢復(fù),中國(guó)的高端芯片也搞完了,都可以向外出口了。
美國(guó)國(guó)債是另一張“小王”牌。
中國(guó)持有2萬(wàn)億美國(guó)國(guó)債,得個(gè)機(jī)會(huì)(在美國(guó)國(guó)債上做文章)就不得了。
比如像2008年金融危機(jī)的時(shí)候,美國(guó)國(guó)債3個(gè)月賣(mài)不動(dòng),中國(guó)政府逆風(fēng)而上,穩(wěn)定了信心,美國(guó)活過(guò)來(lái)了。那時(shí)候中國(guó)要是落井下石,美國(guó)就慘了。
“大王”牌是什么?“大王”牌是美國(guó)公司在中國(guó)的市場(chǎng)。
美國(guó)在華公司進(jìn)來(lái)得早,剛剛改革開(kāi)放就進(jìn)來(lái)了,除了賺錢(qián)還占了很多市場(chǎng),去年美國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)賺的錢(qián)是3800多億美元,比美國(guó)對(duì)華貿(mào)易賺得還多,而中國(guó)公司在美國(guó)市場(chǎng)就賺200多億美元,差得很遠(yuǎn)。
如果中國(guó)提出市場(chǎng)均等,我沒(méi)有在你那兒賣(mài)那么多,你也別在我這賣(mài)那么多了。
比如說(shuō)通用別克(編者注:美國(guó)汽車(chē)品牌),去年在中國(guó)的銷(xiāo)售額420億美元,在美國(guó)本土才390億美元,(中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額)超過(guò)本土了。如果一旦限制通用在中國(guó)的市場(chǎng)——那是它的最大市場(chǎng),通用的股票就跌慘了。
再比如,蘋(píng)果公司去年在中國(guó)銷(xiāo)售額為460億美元,世界第二,僅次于美國(guó)本土,讓蘋(píng)果的市值成為全球第一。但中國(guó)完全可以下手把蘋(píng)果的市場(chǎng)徹底打掉。
比如說(shuō)現(xiàn)在其他國(guó)家的手機(jī)在美國(guó)賣(mài)必須裝GPS,那中國(guó)就要求蘋(píng)果手機(jī)裝北斗,不裝不讓你賣(mài),很簡(jiǎn)單。
這三張王牌一點(diǎn)也不夸張。
美國(guó)現(xiàn)在就是傲慢,又焦慮又傲慢。這需要美國(guó)人的配合,特別是現(xiàn)在美國(guó)氣勢(shì)洶洶的民族主義情緒上來(lái)會(huì)對(duì)中國(guó)很有利。
美國(guó)企業(yè)如果失掉中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)方面受損失的主要是中國(guó)的買(mǎi)辦、代理人之類(lèi),而不是普通工人。
中國(guó)14億人,如果12億人“火大”了,剩下2億人也沒(méi)問(wèn)題,相關(guān)的政策很順利就推行了,然后中國(guó)官方可以另外想辦法。
比如說(shuō),如果把寶潔打掉,中國(guó)傳統(tǒng)的蜂花之類(lèi)的企業(yè)會(huì)頂上來(lái)。
處理那些倒掉的美國(guó)企業(yè)其實(shí)也很簡(jiǎn)單,它貶值了,國(guó)內(nèi)企業(yè)一并購(gòu)就完了,并購(gòu)?fù)瓿珊罄^續(xù)生產(chǎn),人員之類(lèi)的繼續(xù)保留,所以處理起來(lái)并不難的。
中國(guó)可能在一些產(chǎn)業(yè)上更開(kāi)放一點(diǎn),像保險(xiǎn)、金融、醫(yī)療等行業(yè),汽車(chē)業(yè)再降點(diǎn)關(guān)稅,電商給(美國(guó)企業(yè))一點(diǎn)點(diǎn)(市場(chǎng))份額,電影市場(chǎng)可能也會(huì)再開(kāi)放一點(diǎn)。
中國(guó)在尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面也可以再多做一點(diǎn)工作,我們領(lǐng)導(dǎo)人有過(guò)相關(guān)承諾,這方面我估計(jì)動(dòng)作還可以再大一點(diǎn),把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)再做得好一些,還有繼續(xù)變好的余地。
這個(gè)是很正常的,中國(guó)肯定要盡量地把自己的行為合理化,所以盡量要往全球化、自由貿(mào)易、多邊秩序上靠,把美國(guó)往反全球化、保護(hù)主義、單邊主義上靠。
所以現(xiàn)在美國(guó)人也很注意,我記得近期美國(guó)國(guó)務(wù)卿彭佩奧(Mike Pempeo)在一個(gè)智庫(kù)講話,他說(shuō)中國(guó)現(xiàn)在號(hào)稱支持自由貿(mào)易,這是個(gè)笑話(It's a joke)。
美國(guó)當(dāng)然也看到了這一點(diǎn),雙方都要強(qiáng)調(diào)旗幟,因?yàn)槊绹?guó)現(xiàn)在是四處出擊,不光是整中國(guó),也整其他國(guó)家,所以中國(guó)的說(shuō)法有合理性,或多或少讓中國(guó)的行為更容易讓人接受。
但是應(yīng)該這么說(shuō),(鼓吹中歐聯(lián)手的)效果有多少,你也別太指望。
歐洲跟美國(guó)的矛盾屬于家里人吵架,中國(guó)則徹底是外人。就好像歐美是姐妹倆、兄弟倆,吵架太正常了,但是不影響他們的血緣關(guān)系,再吵他們也是一家。
中國(guó)畢竟是外人,所以別指望那個(gè)(中歐聯(lián)手),中國(guó)打貿(mào)易戰(zhàn)就是靠自己,歐洲不落井下石就已經(jīng)很好了。
但是中國(guó)提出這個(gè)說(shuō)法是對(duì)的,我們要把自己的行為與比較普遍被國(guó)際接受的觀念結(jié)合起來(lái),這是聰明的做法。
只是效果不要太期待,能讓其他人不太好反駁,不跟著美國(guó)一起,效果就非常好了。
資料來(lái)源:中國(guó)包裝網(wǎng)、資管網(wǎng)(作者:金燦榮)
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