近期世界各國對“限塑令”的關(guān)注上升到了一個新高度，肯尼亞全面禁止使用塑料袋制品；海洋污染的嚴峻考驗也促使各地政府對于一次性塑料袋，吸管等產(chǎn)品的使用做出了法律限制；知名餐飲品牌星巴克（Starbucks）決定在未來兩年于全球所有的分店禁用一次性塑料吸管等等。這對塑料制品上下游的部分企業(yè)造成了極大沖擊。

有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，未來“限塑令”的范圍將會越來越廣，尤其是在食品行業(yè)受到的沖擊將尤為劇烈，保鮮膜、食品袋、塑料刀叉等都面臨下一步被限塑的可能。

現(xiàn)時正在臺北采訪Taipei PLAS的《CPRJ中國塑料橡膠》編輯，跟一些展商談及“限塑令”，以了解他們的看法，及有何應(yīng)對方案。得到的印象是，這些廠商沒有對“限塑令”有過多的焦慮，反而擴張思路，找出了切實可行的解決辦法。總結(jié)下來有以下幾點:

提升機械的環(huán)保指標

鳳記國際機械股份有限公司總經(jīng)理兼副董事長魏燦文向《CPRJ中國塑料橡膠》強調(diào)需要從塑料機械性能著手，提升關(guān)鍵性能的各項指標，并配合環(huán)保方面有關(guān)要求。

他表示，公司在此次Taipei PLAS展出的大多為全電式設(shè)備，相比以往的油壓式設(shè)備從根本上解決了漏油等污染問題，在節(jié)能減排方面也有所提升，比例在30-60%不等。

鳳記此次展出的FK/EHB 75GT20SS單頭單模全電式中空成型機，本屆TaipeiPLAS的塑橡膠機械“研究發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)品”競賽中，獲得了中空成型類機械優(yōu)等獎。

此外，一億機械廠展出了最新研發(fā)的“節(jié)能環(huán)保塑膠廢料回收機”，可回收多種塑膠廢料。另外，其免停機式雙柱油壓換網(wǎng)，除了解決傳統(tǒng)平板式換網(wǎng)漏料問題，還可提升最高產(chǎn)能達每小時1000公斤。

兼容使用“二次回收物料”

峰明機械集團業(yè)務(wù)經(jīng)理陳坤泰和鳳記國際的魏燦文都提出強化機械設(shè)備，兼容使用“二次回收物料”的能力。

鳳記國際的多層板材機為例，強調(diào)了“新料+回收料+新料”的組合方式，節(jié)省了初批次新料的使用，不僅讓回收再利用得到切實落地，同時還幫助客戶降低成本。

峰明機械的設(shè)備已可根據(jù)客戶需求使用新舊料混合，但需要客戶事先將物料送至檢測，確保設(shè)備可以正常運轉(zhuǎn)。

拓寬產(chǎn)品線范疇

陳坤泰又指出，塑料制品范圍廣泛，限塑令針對某些領(lǐng)域的部分品類，也會對企業(yè)相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)造成一定的影響。“克服這一窘境的辦法是拓寬公司的產(chǎn)品線范疇，不要局限于單一線，從而彌補一部分遭到限塑沖擊的領(lǐng)域。”他說。

國際業(yè)務(wù)減少單一地區(qū)影響

另一參展企業(yè)，康喬工業(yè)有限公司目前95%以上的訂單來自世界62個國家及地區(qū)，以波蘭、俄羅斯、美國、東南亞、非洲等為主。

當CPRJ問及非洲地區(qū)肯尼亞禁塑令的下達對當?shù)氐乃芰鲜袌鲈斐傻挠绊憰r，康喬工業(yè)有限公司創(chuàng)辦人暨董事長康忠義表示，因為其公司產(chǎn)品銷往的國家在全世界覆蓋面極廣，所以能夠避免某一地區(qū)的政策或時事變動對業(yè)務(wù)造成毀滅性的不利影響。

開發(fā)處理環(huán)保原料設(shè)備

西雅圖星巴克宣布2020年前將使用生物可分解材料制成的吸管，這是限塑后終端企業(yè)解決產(chǎn)品使用問題的一種方式。吸管制造商壯鋼機械股份有限公司表示，公司已經(jīng)研發(fā)PLA材質(zhì)多年，最近問詢度增加的產(chǎn)品就是替代塑料的吸管制造。目前壯鋼的PP/PLA兩用吸管機就是響應(yīng)環(huán)保趨勢而開發(fā)的。

建造回收系統(tǒng)，提升塑料再利用率

“循環(huán)經(jīng)濟”在塑料行業(yè)現(xiàn)時是一個熱門話題。這個概念包括從最上游的原料生產(chǎn)開始，便要考慮材料后續(xù)回收再利用的可能性。

全立發(fā)研發(fā)部經(jīng)理杜俊毅認為，僅僅因為看到污染就直接切斷塑料制品的使用，并不能有效解決問題。“全世界塑料回收比例只有7%，如果這一比例能夠提升到70%，那么塑料就不會成為污染的主因。”

杜俊毅對于“限塑令”的看法是：現(xiàn)在民眾的環(huán)保意識尚淺，需要首先從政府層面對民眾進行教育，其次是建立合理的回收體系，出臺相應(yīng)方針政策鼓勵市民加入回收體系，這才能根本解決塑料制品的污染問題。

“目前一個塑料袋收費0.5元，假設(shè)將價格提升至10元，回收后退回8元給市民，那么就能鼓勵更多人參與到回收產(chǎn)業(yè)之中，當然，回收站設(shè)立的密集程度也要考慮在內(nèi)，以方便市民使用。” 杜俊毅解釋道。

康喬工業(yè)的康忠義也持同樣看法：“先教育，后落實環(huán)保才是合理的。”

富強鑫精密工業(yè)股份有限公司執(zhí)行長王俊賢表示，應(yīng)對“限塑”應(yīng)在兩方面進行再精進：設(shè)備能源消耗和降低廢料。他認為限塑主要是針對一次性使用塑料的限制，但對于可回收產(chǎn)品，例如最常見的PET瓶，如何提高回收率才是關(guān)鍵。

塑料銀行---回收體系建立的案例

根據(jù)國際固體廢棄物組織（International Solid Waste Association）2017年針對海洋廢棄物的調(diào)查報告，2015年全球石化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)大約三億八千萬噸的塑料顆粒和纖維，其中2億7千5百萬噸成為垃圾，而在2010至2015年間，約有6百萬到1千5百萬噸的塑料垃圾，從河川和岸邊漂進大海中。

來自加拿大溫哥華的David Katz和ShaunFrankson成立的社會企業(yè)“塑料銀行”（Plastic Bank），結(jié)合21世紀最具顛覆性發(fā)明的“區(qū)塊鏈”（Blockchain）及回收拾荒系統(tǒng)，推行“社會塑料”(Social Plastic®)貨幣。

透過社會塑料貨幣系統(tǒng)，當?shù)孛癖娍梢詫焓暗乃芰匣厥瘴飺Q成數(shù)字代幣，代幣可以換取現(xiàn)金，或者用來購買所需物資，包含煤炭或瓦斯等煮食燃料、電力、肥皂，或者是學校教學道具等。另一方面，塑料銀行向跨國企業(yè)兜售社會塑料與社會塑料貨幣，對于這些知名的企業(yè)公司，購買的產(chǎn)品不僅僅只是由塑料銀行收集分類后的回收塑料，更是解決海洋廢棄物的解決之道。

塑料銀行自2015年在海地推行社會塑料系統(tǒng)開始，2016年于菲律賓執(zhí)行第一個跨州計劃，預(yù)計將其體系陸續(xù)擴展到巴西、印度尼西亞、南非、巴拿馬、印度等國家。

資料來源：CPRJ 中國塑料橡膠

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