提及香港首富李嘉誠，大家都十分熟悉，而今天要說的人，是和李嘉誠、陳必新共同被評為世界華人最出名的三大首富。早在2006年的福布斯亞洲版富豪榜中，他就憑借資產(chǎn)53億美元排名第六。而他就是有“經(jīng)營之神”和“塑料大王”之稱的王永慶。

80年代時(shí)，王永慶資產(chǎn)達(dá)到300億，公司每年收入250億，控制臺灣5%的經(jīng)濟(jì)總量。王永慶小時(shí)候家里特別窮，家里連交學(xué)費(fèi)的錢都沒有，于是王永慶15歲時(shí)便帶著父親借給他的200元開了一家小糧店。

不過當(dāng)時(shí)顧客都是自己買米然后帶回家，王永慶就想到送米上門，如果有的顧客不滿意，他還主動(dòng)幫忙調(diào)換，這種做法在當(dāng)?shù)乜芍^是首創(chuàng)。而正是這種送米上門的服務(wù)，讓他迅速贏得了大量消費(fèi)者的青睞，憑借賣米王永慶賺到了人生第一桶金。

1954年王永慶創(chuàng)立的臺塑集團(tuán)，在商界沉浮50多年后，如今早已成為臺灣最大的民營制造業(yè)之一。不僅擁有30多家分公司，集團(tuán)總資產(chǎn)高達(dá)1.5萬億臺幣，在整個(gè)商界都擁有十分高的地位。

在郭臺銘的富士康之前，臺灣只有臺塑一家世界500強(qiáng)公司。甚至在的最巔峰時(shí)候，光臺塑一家公司GDP總量占據(jù)整個(gè)臺灣GDP5.5%，因此，王永慶也一直有著“經(jīng)營之神”的稱號。

一生簡樸的王永慶，雖然擁有億萬資產(chǎn)，卻從不奢侈，對于吃的原則只有一個(gè)，那就是簡便，他最經(jīng)常吃的就是臺灣的鹵肉飯。甚至一條毛巾用了27年，由此可以他多么的質(zhì)樸。一條毛巾用20年的確讓人難以想象，用久了難道不會(huì)破嗎？還要網(wǎng)友調(diào)侃到：“不會(huì)有味兒嗎？”不過對于這種質(zhì)樸生活，王永慶是自得其樂。

王永慶的一輛車要開到報(bào)廢才肯換新，他甚至連長途電話都舍不得打。其實(shí)這些還不算什么，王永慶女兒王雪嶺結(jié)婚時(shí)，他送給女兒的嫁妝只不過是一張學(xué)習(xí)卡。這些做法讓人們覺得王永慶實(shí)在是太摳門了。

作為曾經(jīng)的華人首善，王永慶雖然對自己十分節(jié)省，但他對社會(huì)卻十分大方，不僅把大部分資產(chǎn)都留給了社會(huì)，同時(shí)還在汶川地震之后，馬上就捐款了一個(gè)億。

王永慶還養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣，每天早上不管是刮風(fēng)還是下雨，不管自己有多累，他都會(huì)堅(jiān)持晨練、跑步，所以他練就一副好的體魄。

一直被稱為“經(jīng)營之神”的王永慶，做生意一直有個(gè)原則，別人沒有我有，別人有我做到精，別人做到精我就轉(zhuǎn)行，一生涉及多個(gè)行業(yè)的王永慶，幾乎每個(gè)生意都做的非常好，主要原因就是因?yàn)檫@個(gè)。

身家百億卻不舍得打長途，女兒結(jié)婚只送張學(xué)習(xí)卡，卻捐出了150億。其實(shí)老一輩的企業(yè)家是很多現(xiàn)代企業(yè)家無法比擬的，因?yàn)樗麄儽鹊牟皇钦l的資產(chǎn)多，而是誰為社會(huì)貢獻(xiàn)的多。

對于“塑料大王”王永慶，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和傳奇人生，你有什么看法？

資料來源：東南財(cái)富

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