油墨是占印刷輔料成本最大的項目，在整個生產(chǎn)過程中油墨消耗分為兩個過程，一是生產(chǎn)印刷過程中使用的油墨，二是，洗墨和上墨過程中消耗的油墨。如果不注意，單單在洗墨和上墨過程中，年消耗就可達到12萬元。下面我們就從油墨消耗的兩個過程入手，把浪費的油墨都拯救回來！

    一、生產(chǎn)過程消耗，按滿版計算，網(wǎng)文輥網(wǎng)線數(shù)在250目情況下，我們先對這個消耗過程進行一下分析：

    1、刮刀供墨系統(tǒng)與膠輥供墨系統(tǒng)的比較：刮刀供墨系統(tǒng)約-4.5克， 膠輥供墨系統(tǒng)約6克。從兩個供墨系統(tǒng)來看，刮刀供墨系統(tǒng)低于膠輥供墨系統(tǒng)約10%的耗用量。故刮刀供墨系統(tǒng)優(yōu)于膠輥供墨系統(tǒng)。

    2、油墨的粘度在相同的供墨系統(tǒng)（膠輥供墨系統(tǒng)）下比較：使用涂4#杯測量油墨粘度數(shù)值，使用油墨粘度在20秒，每平方米用墨量約在4.6-5克左右；使用油墨粘度在13秒，每平方米用墨量約在4–4.3克左右。從兩個數(shù)據(jù)上來分析，油墨粘度高比油墨粘度低耗用的油墨量多10%，因此從工藝角度上看，油墨粘度低的就以節(jié)省油墨總用量的20%。

    按生產(chǎn)效率方面分析油墨粘度越高，印刷車速也越慢，糊版及印刷不清晰等質(zhì)量問題突出，所以油墨粘度高了會影響生產(chǎn)效率、品質(zhì)及成本。

二、清洗油墨和上油墨過程中的消耗

    清洗油墨和上油墨是油墨浪費最大的另一個項目之一。在印刷機生產(chǎn)過程中，洗油墨一次2-3公斤，按市場價格20元公斤計算，約每次每色洗墨使用金額約30-40元，每天清洗10次大致是300-400元，每月大約需耗費1萬元，每年約損耗12萬元，相當(dāng)于一個中層骨干一年的工資。

    油墨清洗和上墨主要是由人工操作，管控好人員的操作不當(dāng)和排單的合理性就可以節(jié)省80%以上了，工藝改善只占可節(jié)省油墨損耗中的20%。

管控人員清洗油墨和上墨的方法：

    1.減少洗墨次數(shù)及時間；

    2.生產(chǎn)訂單安排時，同色油墨或相近油墨優(yōu)先安排生產(chǎn)；

    3.生產(chǎn)淺色油墨，上機前先將機器內(nèi)水或殘墨排放干凈，避免油墨變色，不能使用；

    4.油墨回流結(jié)束后再開始洗墨；

5.油墨相近可以簡單清洗，減少洗墨時間。

     資料來源：包裝企業(yè)網(wǎng)

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