通過(guò)艾倫麥克阿瑟基金會(huì)發(fā)起的新承諾，百事可樂(lè)，聯(lián)合利華，H&M等企業(yè)將與政府合作，促進(jìn)對(duì)塑料的回收利用并終止其流入海洋。

在太平洋垃圾帶，巨大的海洋清理裝置目前正在開(kāi)始第一次嘗試從海洋中捕撈塑料垃圾。這是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)，但系統(tǒng)性的挑戰(zhàn)要大得多：每隔一分鐘，相當(dāng)于另一輛塑料垃圾車進(jìn)入全球水域。世界塑料的使用量每年都在增加。

如今，幾十家全球知名大企業(yè)共同承諾，旨在為塑料創(chuàng)造一個(gè)真正的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。這些企業(yè)生產(chǎn)使用了世界上所有塑料包裝約20%的量，而這些包裝其中一部分最終流向了大海。

“我們從一開(kāi)始就與許多這樣的企業(yè)合作，他們知道生產(chǎn)最終會(huì)流入大自然的的塑料包裝并不合適。”領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)新承諾的艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)(Ellen MacArthur Foundation)創(chuàng)始人艾倫·麥克阿瑟(Ellen MacArthur Foundation)說(shuō)。“這不是未來(lái)，不是長(zhǎng)久之計(jì)，工業(yè)革命的結(jié)果現(xiàn)在已經(jīng)嚴(yán)重失去控制，我們需要重新設(shè)定參數(shù)，弄清楚這個(gè)行業(yè)的應(yīng)是什么樣子的。

該基金會(huì)于四年前開(kāi)始研究塑料污染問(wèn)題，計(jì)算了全球回收塑料的數(shù)量、低質(zhì)量材料的回收量，焚燒或送往垃圾填埋場(chǎng)的數(shù)量以及流入到自然界的數(shù)量。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，32%的塑料垃圾會(huì)流入大自然。

“我們不知道它們?nèi)チ四睦铩?rdquo;她說(shuō)，“這些流入大自然的塑料也許會(huì)先進(jìn)入在河流和其他水域環(huán)境中，然后最終再流入海洋。”該組織預(yù)計(jì)，到2050年，海洋中的塑料可能比魚(yú)類更多。

有了這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，該基金會(huì)與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者坐在一起共同商討，他們沒(méi)有考慮可能有用的具體創(chuàng)新，而是研究了整個(gè)問(wèn)題。“我們?cè)噲D退一步說(shuō)，大局是什么樣的?”麥克阿瑟說(shuō)。“如果你在10年，20年后退一步看塑料包裝行業(yè)，我們到底希望它是怎樣的?什么樣才是成功的?”

包括百事可樂(lè)，可口可樂(lè)，聯(lián)合利華，高露潔，莊臣和H&M在內(nèi)的250家企業(yè)簽署了新的承諾，其中提出了多個(gè)步驟的愿景。這些企業(yè)承諾在有問(wèn)題或不必要的情況下消除塑料，并在某些情況下轉(zhuǎn)向可重復(fù)使用的包裝。到2025年，他們計(jì)劃使所有塑料包裝可重復(fù)使用、可回收或可堆肥。每年他們都會(huì)公布有關(guān)進(jìn)展的公開(kāi)報(bào)告。

該承諾要求政府需要制定政策，以確保“可回收”的塑料實(shí)際上得到回收，并建立所需的基礎(chǔ)設(shè)施。制造包裝的公司需要從原始塑料轉(zhuǎn)向再生和可再生材料，并使用可再生能源來(lái)生產(chǎn)。收集和回收公司也是聯(lián)盟的一部分。

改變?nèi)粘Ｐ袨槭翘魬?zhàn)的重要組成部分，即使是易于回收的包裝，例如汽水瓶，通常最后會(huì)被扔進(jìn)垃圾桶。但麥克阿瑟認(rèn)為，讓所有包裝都可以回收利用，都可以派上用場(chǎng)，所以人們不會(huì)對(duì)回收箱里的東西感到困惑。“我們?cè)噲D轉(zhuǎn)向的地方是系統(tǒng)性改變，以使所有塑料都具有價(jià)值。”她說(shuō)。“所以進(jìn)入你家的每一塊塑料都可以直接進(jìn)入[回收箱]，因?yàn)樗哂袃r(jià)值。它極大地簡(jiǎn)化了系統(tǒng)，這向消費(fèi)者傳達(dá)了一個(gè)更清晰的信息。”

SC Johnson首席執(zhí)行官菲斯克•約翰遜(Fisk Johnson)表示，隨著塑料使用量的減少，該行業(yè)還必須設(shè)計(jì)出能夠吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品。該公司已經(jīng)測(cè)試了銷售瓶裝水的新產(chǎn)品，顧客可以使用Windex瓶中帶水，這是一種減少瓶裝水總數(shù)的方法，但顧客更喜歡購(gòu)買(mǎi)新瓶裝水。各大品牌在采用新材料時(shí)也必須應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。他說(shuō)，Windex瓶子已經(jīng)由100%的消費(fèi)后再生塑料制成，但在使用其他類型塑料的其他產(chǎn)品的包裝中，使用再生材料很難。他們還必須與各大城市合作，以推高慘淡的回收率。在印度尼西亞，莊臣正在開(kāi)設(shè)八個(gè)新的回收中心以及塑料銀行組織，該企業(yè)將向當(dāng)?shù)氐膹U物收集者支付清理海灘和水道的費(fèi)用，并將把塑料回收利用到新的包裝中。

約翰遜說(shuō)，企業(yè)需要做出這些改變，“如果你看看我們公司和我們所做的一切，進(jìn)入廢物流的塑料量，無(wú)論是在垃圾填埋場(chǎng)還是在其他地方，我都認(rèn)為這是我們最大的環(huán)境問(wèn)題，解決它是至關(guān)重要的。”

對(duì)于企業(yè)和政府來(lái)說(shuō)，解決塑料垃圾這一問(wèn)題并不新鮮。但麥克阿瑟認(rèn)為，現(xiàn)在的差異在于他們正在以更有凝聚力的方式合作“這些企業(yè)坐在同一個(gè)屋子里，對(duì)同行業(yè)內(nèi)一些最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)，‘我們應(yīng)該在哪個(gè)方面創(chuàng)新并改變體系?’”她說(shuō)。“即使是世界上一些最大的品牌也無(wú)法靠自己解決這個(gè)問(wèn)題。你無(wú)法通過(guò)自己解決系統(tǒng)性的變化，你需要去改變整個(gè)體系。”

資料來(lái)源：中塑在線

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